国祯环保发展思路明确，抓住污水治理业务做深做细，以节能降耗为核心，综合膜技术与传统污水处理技术，开展国内污水提标改造业务。未来发展的两个方向：1.流域治理项目（巢湖DBO 项目为公司样板工程）；2.目前在政府手中的市政项目下放。1.流域治理：未来城市考核有可能从项目达标转向河流湖泊考核，河流湖泊达标难度大大增加，治理一条河需花费10-20 亿，持续30 年，目前全国7 大水系26%为五类-劣五类水，未来面对的将是全国性流域治理形势，市场空间巨大。国祯环保通过巢湖DBO 项目，做成样板工程，为将来承接此类项目做技术储备和项目经验积累。

图：2013 太湖治理投资详情资料

    以太湖治理为例，新（扩）建141 座污水处理厂，处理能力累计增加373 万吨/日，总投资不到333 亿元。公司巢湖项目建设污水处理厂21 个，日处理量4.63 万吨，总投资5.91 亿元，因带有湿地生态净化部分，故而每吨水处理投资费用高于太湖项目，但考虑到是公司第一流域治理的样本工程,未来的成本可以参考太湖数据计算。以国祯环保公司地处安徽省周围水系流域治理为有效市场进行计算,淮河+巢湖重点流域未来30 年内将有522.1 亿元市场空间,最保守计算，国祯环保公司每年也能拿到10亿元项目，前景广阔。

表：安徽省流域治理市场空间预测

    2.政府水资源下放+并购扩张：目前国祯环保公司主营的市政污水治理项目领域，一半左右的市政污水治理项目掌握在当地政府手中，以国祯环保公司总部所在地安徽省为例，59%的污水处理厂由政府运营。未来在公共事业项目市场化的趋势下，这部分项目将下放，大型企业具备优势获得更多资源，强者愈强。

图：安徽省污水处理厂情况

    此外考虑到污水治理企业格局分散，今后必然整合,公司在东莞、广东已经做过几次小型收购。近期国祯环保增资海阳滨海北控水务公司，拥有95.83%股权，使国祯环保公司BOT/TOT 项目增加到27 个, 污水日处理量增加4 万吨至242.6 万吨，显示公司逐渐开始步入整合三四线城市污水处理厂格局节奏中。