中国空气净化器行业呈现五大特征

时间:2015-05-27 14:29来源:GEP Research 作者:信息发布点击: 次

中国空气净化器产业呈现出蓬勃发展的态势，主要表现为2014年线上销售首超线下、品牌数目激增、“双高”产品受青睐、智能化初步启动以及二三线市场发展可期等5大特征。

　　渠道：线上快速崛起销售首超线下

　　对于小家电产品，线上市场已经成为重要的零售渠道之一，而就空气净化器这一新兴品类而言，线上市场更成为其最主要的销售渠道。

　　数据显示，2014年空气净化器线上市场零售量超过200万台，零售额超过35亿元。从增幅来看，线上市场无论是零售量还是零售额同比增长率都接近100%，远远高于线下。2014年空气净化器线上市场的零售额占到整体市场的比例已经达到53%，首次超过线下，而在2011年这一数值还只有30%。

　　除了没有安装等售后服务，非常适合电商销售外，空气净化器在线上热销还与线上消费群体以年轻人为主密切相关，并借助了“互联网+”的风口。

　　与此同时，电商平台在网购体验和售后服务方面的提升也加速了这一产品的推广和普及。例如7×24客户服务热线、当日送达、一日三送等服务极大提高了消费者在线购物的体验。值得一提的是京东对售后服务进行全面升级，推出30天价格保护，30天产品质量问题可退货，180天质量问题可换货政策，让消费者得到实惠的同时更提供了无忧的售后服务，该举措得到消费者的广泛认可。

　　品牌：数量爆发式增长外资主导市场

　　在快速发展的空气净化器市场，外资品牌占据了主导地位，其在线上和线下都占据了较大的市场份额，例如飞利浦、夏普、奥郎格、霍尼韦尔等品牌都有很好的发展态势。

　　国内厂商当下依然以中、低价位段的空气净化器作为市场的重要竞争手段，线上凭借低成本、低门槛的特点成为诸多国产品牌的主攻渠道。

　　数据指出，2014年在线空气净化器品牌数量在320个左右，相比于2013年新增品牌数量超过180个，其中新增国产品牌数量超过140个，占所有新增品牌数量的80%左右。

　　2014年，不少互联网企业纷纷跨界进入空气净化器行业，一些专门在线上销售的互联网品牌也备受关注。其中三个爸爸儿童专用空气净化器在京东众筹平台30天，众筹总额突破1122万元，成为国内首个突破千万的众筹项目。

　　小米、猎豹相继推出空气净化器产品，不过这些互联网品牌在产品技术上与品牌企业还无法比肩，能否借助价格和多样化的营销手段获得一席之地还有待观察。

　　产品：“双高”受青睐高端销售井喷

　　2014年空气净化器市场呈现“双高”趋势：高端空气净化器以及追求高CADR(空气洁净量)值和大适用面积的空气净化器销售表现突出。

　　高端空气净化器产品无论是在线上还是线下都有令人瞩目的表现。数据显示，2014年中国空气净化器线下市场5000元以上价格段零售额同比增长近50%，而这一趋势在线上表现得更为显著，5000元以上价格段零售额同比增长率接近190%。

　　2014年多家知名品牌推出了万元以上的空气净化器，通过各大厂商和零售商的市场推广与促销活动，这些万元型号的知名度和销量在线上和线下均得到明显提升。

　　此外，追求高CADR值和大适用面积的空气净化器成为一种消费趋势。数据指出， 2014年线下市场CADR值300以上的产品零售额占比达到40%，而在线上，这一占比也超过了35%，两者较2013年均有较明显增长。

　　趋势：智能为主攻方向价格高50%

　　2014年是中国智能家电的元年，大多数家电厂商将智能化作为主攻方向，推动了智能家电整体大爆发。空气净化器厂商在这方面也不甘落后，目前已经有空气净化器厂商开发出移动终端模式，使消费者可以更便捷地进行操控，体验智能化的优势。

　　数据认为，WiFi联网、APP远程控制、自动启动系统、自动检测提醒滤网寿命等功能的引入是空气净化器智能化的标志，消费者可以通过APP掌控室内空气质量，对空气净化器进行远程控制;空气净化器自身可以自动检测空气中污染物数量，探知室内外空气质量状况，并根据检测结果开启各种功能。

　　智能化的背后是厂商赋予产品高端化的不断尝试，数据显示，在同一品牌下，主打智能的空气净化器要比同类型不带智能化功能的产品价格高出至少50%。在这样的背景下，不乏外资传统厂商积极推出智能型号，还有更多新进入这个行业的生力军。

　　区域：京沪占半壁江山二三线市场可期

　　目前空气净化器的高关注度主要集中在经济发达的中心城市。线下市场中，空气净化器的销售主要集中在部分一线城市，其中特级城市(北上广深)更是占了半壁江山，这些城市的消费者最具消费能力。数据显示，2014年特级城市零售额增长水平达到50%，北京、上海两大城市零售额市场份额分别达到了25%和27%。

　　伴随着产品渗透率的提高和渠道的下沉，虽然目前空气净化器的零售市场份额还是主要来自特、一级城市，但是未来的持续增长仍然需要寄望于下级城市。

　　近两年，各大电商都在积极拓展广阔的二、三级市场，空净“下乡”将为二、三级市场带来持续的增长潜力。以京东为例，2014 年11 月开始，其为家电渠道下沉特别打造的“京东帮服务店”相继在全国各地开业，今年京东的“星火试点”计划也在有序开展，成为竞争未来市场份额的有力砝码。

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