不抱大腿要打造核心竞争力

       处于环保产业链末端的设备行业，现在不少企业的日子并不好过。由于一些项目要待验收时才能交付部分款项，所以资金链紧张成了不少企业面临的问题。

       有企业负责人曾告诉记者，生意做得越大，资金链越紧张。“想过通过上市缓解资金链压力，但也不能从根本上解决行业问题。现在比较可行的办法是抱上大型国企的大腿，设备企业提供性价比较高的产品，用户保证良好的付款机制。”

       也有企业不甘只处于为大型企业“打工”的状态。因此，打造核心竞争力，成为设备企业获得“话语权”的重要手段。“说白了，就是让大型企业缺不了你，这样在项目之初，设备企业就可以和客户做好利益分配。”

       除了进行自主研发，有企业通过并购等方式引进国外先进技术。仅在今年上半年，上市公司天翔环境与东证天圣合作收购德国最大水处理公司——贝尔芬格水处理技术有限公司（BWT） 100%股权。BWT正是一家全球知名的环保设备及服务供应商，旗下拥有多个环保设备和技术品牌，拥有300多项环保专利技术。

       天翔环境的一系列动作体现了公司由重型装备制造企业向全球领先的环保技术提供商和综合服务商全面转型的战略思路。公司通过对美国圣骑士和BWT公司的并购，引进了国际先进的环保技术、高端环保装备制造能力以及全球市场渠道和管理经验，快速提升了公司技术水平和竞争力。

       与此同时，绿创声学收购IAC，维尔利收购EuRec70%的股权，雪迪龙全资收购比利时ORTHODYNE，被收购者都是在相应领域中处于领先水平的技术和设备厂商，而收购者有的意图提升技术设备水平，打开国外市场，有的是希望借助并购，将国外设备本土化，拓展国内市场。

       此外，资本助力也成为设备企业转型的路径之一。仅在8月，就有建昌环保、中宝环保、金益环保等多家企业在新三板上市，主营业务均包括环保设备一项。有业内人士表示，要引导资金流入具有高技术水平研发的企业，有助于提升我国环保设备行业的核心竞争力，实现产业由制造业向服务业的转型升级。

       设备企业提升自身技术实力，进而寻求转型时，一些平台型企业也愈加关注技术设备研发，希望尽可能延伸产业链。有企业负责人告诉记者，“过去一说大型企业就是有资本和资源整合优势，要技术可以引进或者买买买，现在情况已经有所转变。以污泥处理设备为例，传统做法关注产生后如何降低含水率，如今可以考虑通过技术设备降低污泥产量。这种技术和设备都是需要企业静下心来深入研究的。”

原标题：小企业应有自己的核心竞争力

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