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日韩钢铁企业电商发展
时间:2015-08-06 15:47来源:钢铁新闻 作者:信息发布 点击:
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欧美等发达国家的钢铁工业信息化发展起步最早,但真正将信息化技术和互联网应用充分引入钢铁行业的是日本、韩国的钢铁企业,日韩钢铁企业率先开展了面向客户的信息化建设,并将其与制造系统融合,推动了智能生产的发展。
欧美等发达国家的钢铁工业信息化发展起步最早,但真正将信息化技术和互联网应用充分引入钢铁行业的是日本、韩国的钢铁企业,日韩钢铁企业率先开展了面向客户的信息化建设,并将其与制造系统融合,推动了智能生产的发展。
日韩钢铁企业的信息化建设始于上世纪70年代后期。他们以大型计算机为基础,建立了集中式信息系统,并在此基础上逐步扩充并开发新的应用功能,逐渐完善了从生产到管理决策的整个信息系统集成。
而日韩钢企信息化发展的逻辑基本一致,制造流程集成的同时实现供应链信息的集成,减少管理、销售、物流各个层级,从而降低成本,并通过信息化建设和运营积累的技术经验,开始逐步对外提供解决方案,创造新的价值。
在日韩钢铁企业信息化建设,特别是与互联网技术融合的过程中,最具代表性的是浦项钢铁。这个全球最具竞争力的钢铁企业的信息化发生在其面临危机之时,与我国当前钢铁企业所面临的外部环境十分相似。
上世纪末,面对钢铁市场由卖方市场向买方市场转变的形势,浦项钢铁在信息高度集成的基础上,增加了以客户价值为导向的信息化改造,在将内部采购、生产、销售、物流、财务、人力各个部门信息集成的同时,推进了基于互联网的制造执行系统,将客户的信息需求及时反馈给企业各部门,以客户感受协调内部生产、销售各个环节,使交货周期和客户满意度得到进一步提升。
浦项能够通过信息化走出危机并逐步构建了自身的核心竞争力体系,我国钢铁企业也可以通过内部的信息化建设、互联网应用的引入,提高生产效率,摆脱目前的困境。
日韩钢铁企业在信息化建设过程中对钢铁电商也进行了积极尝试。在欧美等钢铁企业相继出现电商平台后,日韩钢铁企业密切关注电商发展态势,新日铁和浦项钢铁签订了策略联盟合约,通过第三方投资与发展咨询产业等形式搭建了最初的电商平台,后期逐步扩展为电商网站,以产品销售和原材料采购为主。
但是日韩钢铁企业的电商平台发展并没有取得突破性进展,更多的表现为与企业内部信息管理系统相连接的企业经营平台,未能发展成为整合产业链资源的有效工具。
日韩钢铁电商平台受挫的原因在于,一方面钢企联合建立的电商平台难以处理钢企间的竞争关系和利益冲突,同时日韩钢铁企业集中度高,电商平台难以介入企业从采购到销售的各个环节;另一方面,当时的电商技术尚不成熟,网购环境也没有形成,钢企的直供渠道又相对畅通,并不需要电商平台的介入。
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