日前，重庆电力交易中心宣告成立，至此，全国范围内已成立的电力交易中心数量达到32家。据统计，除广西、福建、海南外，大陆其他省级行政区域均已成立了地方性的电力交易中心。新电改迅速推进并取得一定成果，而参与电力交易活动的各方在交易具体的操作模式上，仍处于探索阶段。

　　继售电公司雨后春笋般大量涌现之后，电力交易中心也已基本完成布局。然而，未来电力交易究竟该以省内、区域还是全国范围交易为发展方向，每一个省级交易中心究竟在整个交易体系中扮演什么角色，仍然没有定论。

　　交易中心缺乏统筹

　　日前成立的重庆电力交易中心，是国网首家股份制交易机构。据了解，该公司股权结构实行多元化，国网方面出资70%，重庆地区发电、输电、售电等市场主体与第三方机构占剩余30%。与之类似，南方电网公司于8月末成立的昆明电力交易中心由电网公司相对控股，其中云南电网公司控股50%，华能澜沧江水电公司、华电金沙江中游公司等发电企业共同参股。

　　相比以往电网公司独自成立交易中心的方式，相对控股的模式可以更好地体现电力交易中心的独立性，而近期获批的8个省份的电改方案中，也提出将组建股份制电力交易中心作为工作重点。有专家指出，这种情况意味着各地正在与电网公司开展利益博弈，对市场秩序的建立而言是一种进步。

　　然而，各地电力交易中心实际发挥作用的情况却不尽相同。

　　“成立交易中心之后，暂时还没感觉和之前有什么不同。”一位电网公司知情人士告诉记者。今年上半年开始，各地相继制定电力交易中心组建方案，京津冀地区成立的电力交易中心就有5家之多。该名员工表示，除北京电力交易中心外，天津、河北电力交易中心在实际的电量交易上仍未发挥实质作用。

　　四川获批的电改方案中提出，要推动四川省电力市场、省交易中心向区域电力市场、区域交易中心的转变。由此也可看出，各地交易机构对于自己在交易体系中的定位也不尽相同。

　　有分析人士指出，目前各地成立的电力交易中心相当一部分只能视作电改推进的一种“基础设施”。电力交易中心发挥的实际作用大小，一方面取决于各地电改方案的具体推进进度和落实情况，另一方面也受到全国层面统筹情况的影响。“各省交易中心现在基本是孤立的，需要有一个协同机制，相互联系才能有活力。”该人士称。