资本+技术闯市场

       欧绿保集团拥有50年的运营经验，运营工厂总数超250座，年再生资源总量930万吨。此次收购的欧绿保两大业务板块分别为资源回收再生和固废综合服务，前者主要包括废旧汽车回收、电子废弃物处理、塑料与纸制品回收三个领域，后者主要面向工业、商业等客户提供固废管理综合服务，包括固体废弃物系统供应商服务、分类拣选、物业设施配套服务等。

       “虽然我们进入中国已有20多年，但过去我们主要在做以再生有色金属、塑料和纸张为代表的再生产品贸易，到2011年之后才开始把资源再生循环综合利用技术带到中国来，开拓环境治理市场。”欧绿保集团董事长史伟浩（AxelSchweitzer）曾接受采访时表示。事实上，对欧绿保、成都天翔以及各方投资人而言，这次收购更确切地说，是一次深度合作。近年来，欧绿保加快了中国市场拓展步伐，其高层多次随德国总理默克尔访华，并与国内企业合作，在揭阳、铜陵投资建设资源再生基地、汽车产品回收利用产业基地等。史伟浩曾谈道，2004年起中国就成为全球最大的垃圾生产国，未来十年，中国垃圾产量将再增长50%，欧绿保在华的家庭垃圾处理、汽车回收等业务也将取得重大发展。

       这样的想法可谓一拍即合。成都天翔大举进军环保产业，将眼光瞄向国内巨大的环保市场，意在用资本换取先进技术，3年前并购德国CNP公司后，几项全球顶尖环保专利技术很快在国内的项目中落地，转变成了实实在在的效益；去年3月收购贝尔芬格水处理公司给成都天翔带来了300余项水处理专利技术、3亿欧元的销售收入以及遍布全球18家分子公司和270家分销商形成的强大营销网络。

       “中国需要‘德国质量’，德国需要‘中国速度’。”成都天翔有关负责人此前在接受媒体采访时这样说。在经济全球化的背景下，“走出去”可以让企业最大限度整合资源，实现优势互补，互利共赢。而借助国际化并购，中国企业实现了生产基地、销售渠道、研发中心的快速全球化布局，将在未来行业竞争中占到先机。“在国际市场方面，‘一带一路’沿线大多是新兴经济体和发展中国家，普遍面临工业化和全球化产业转移带来的环境污染、生态退化等多重挑战，加快转型、推动绿色发展的需求与国内同样与日俱增。”成都天翔集团董事长邓亲华表示，借助全球化公司，加快海外布局，将为企业发展打开更为广阔的空间。