天然气发展需要合作、共赢

　　问：近年来，北京燃气频繁“走”出国门积极参与国际同行业各项活动，目前已经成为IGU首席准成员及IGU亚太地区协调官，同时与国际能源企业建立了广泛联系与合作，相信这次在G20北京能源部长会期间能够成功承办天然气日活动，也和这种国际化历练不无关系。请您介绍一下北京燃气的未来国际化战略设想。

　　李雅兰：北京燃气的战略应该有两次变动，第一次是在2005年，我们提出了“立足北京，内外并举，专注燃气，上下延伸”的发展战略，那时其实就是一个理想，初步是想为用户提供一个全面的能源解决方案，使用气更方便一些、选择性更大一些。在 “十一五”末和“十二五”末总结时，我们欣喜看到北京燃气的成绩单：差不多五年左右，从气量、销售收入、到利润都翻一番，也就是约五年再造一个北京燃气。所以在制定“十三五”规划时，我们想主动融入国家“京津冀协同发展”战略和“一带一路”发展战略，寻求探索全产业链、国际化发展道路，全面建成国际一流的清洁能源企业。同时我们也想通过“走出去”和国际化把北京的经验“带”出去，如帮助一些基础设施不够发达的地区和国家提升用气水平，改善基础设施条件。

　　问：尤其在G20这种国际合作框架下，对像北燃这样的中国燃气企业“走出去”参与国际合作，促进作用在哪里？

　　李雅兰：前两天在习主席和普京总统的见证下，北控集团与俄罗斯石油签了一个合作框架协议，双方将针对俄罗斯石油在东西伯利亚一个油气田展开合作，根据协议，将要收购该油气区块20%的股权。其实谈的过程当中我们就与国内一些燃气企业沟通过，收购成功后，如果他们有兴趣、也认可我们的观点，大家可以一块儿做。我们先“走出去”对他们将是很好的示范和带动。

　　天然气日活动结束后，大家都觉得北京燃气的示范引领作用很重要，这个行业需要大家共同合作，携手实现共赢。我们对天然气行业的未来发展充满了信心，也愿意做出我们的贡献。 

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