意图延伸产业链 引入集团业态

       北控环境希望在进行环卫服务的同时，把轨道交通、燃气、水务、啤酒业态的基础设施建设和服务适时引入不同地区

       巨大的市场面前，大型环境综合服务商进入环卫领域的速度堪称迅猛。据了解，北控环境成立于去年7月，截至目前，公司已与国内20多个市（区、县）签署环卫业务一体化服务协议，环卫服务项目总合同额达数十亿元。

       “环卫业务一体化模式可以很快被复制推广。”北控环境副总经理张海林在接受记者采访时表示，由于环卫市场化开始较晚，过去不少企业专注于后端的垃圾处理业务，向前端垃圾收运、保洁延伸得很少，所以目前全国环卫市场分布非常均匀，企业还都处于占领市场的阶段。

       “其实现在前端的环卫项目比较适合由政府采购服务，后端的垃圾中转站、填埋场、垃圾焚烧等业务由于资金需求量大，采用PPP模式更为适宜。”他说。

       记者了解到，目前有不少环保企业进入环卫市场，不同的环卫企业也具有自身特点。有的企业意图构建云环卫平台，将作业工人、环卫车辆等数据上传至云平台，通过数据分析提高作业效率、降低运行成本。再将“再生资源”“最后一公里物流”和广告业务等板块嵌入平台中。

       “而北控环境在拓展业务时则贯彻‘一体化、智慧化、全业态’的战略方针，将清扫保洁、垃圾收运和处理、垃圾焚烧发电、生物质再生利用、公厕改造等纳入全产业链。”张海林介绍说。此外，在城镇将环卫一体化作为智慧城市的一部分，在农村，则以美丽乡村为依托，逐步推广环卫服务。

       “比如，农村地区除了垃圾清理和收运，还存在大量旱厕改造的市场需求，这些都为企业提供了市场机会。在2017年，公司会迎来环卫业务爆发式的增长。到2018年，企业能够达到几十亿元的年收规模。”他说。

       北控环境环卫产业这盘棋下得很大。记者了解到，除了提供“环卫+园林绿化、环卫+物业管理、环卫+市政工程、环卫+物流”等多领域一体化服务外，企业还希望以环卫为切入点，在地方引入北控集团业态。

       “由于北控集团旗下拥有轨道交通、燃气、水务、啤酒等多家企业，因此北控环境希望在进行环卫服务的同时，能够针对不同地区的需求，把这些业态的基础设施建设和服务适时引入。”张海林说。

       此外，在环卫业务的基础工作逐渐完成后，北控环境正尝试依托互联网及大数据，建立“北控环境智慧环卫网络”。根据构想，这一系统将自下而上地连接环卫设施、作业车辆、人员等，形成管理、人员、车辆、设施多种网络，实现运营全方位管理，为项目规划和行业发展提供指导。目前，在河北定兴、辛集两处项目中，智慧环卫相关基础硬件已布设完成并初步投入使用。