在陈伟眼里，技术是恒通在竞标时的核心竞争力。而对于客户来说，除了考核污水处理公司本身的技术和设计方案之外，还要评估企业过去做过的成功案例，以及水处理企业本身的经济实力。

　　就在恒通的污水处理业务渐渐步上正轨时，股东方ITT集团却起了变数。

　　据了解，由于ITT集团内部的管理层调动，公司的战略决策产生了变化。从2008年5月起，ITT决定在全球范围内停止水处理业务，将重心转回制造业。

　　于是，2008年9月，“只做水务”的恒通将ITT持有的股份买回，重新变为一家纯粹的民营企业。

　　“吃透”膜技术

　　最让外界感到神秘的，莫过于让恒通津津乐道的核心技术。

　　据悉，它涉足的是水处理一个细分领域——膜生物技术，其工作原理是：污水经过超高浓度的微生物分解后，采用孔径只有0.1-0.4微米的中空纤维膜进行固液分离，清水再经过臭氧消毒，最后形成水质和生物安全性高的优质再生水。

　　“形象点说，膜技术就等于把水中的微生物养到一根根极细的管子里去了，一捆纤维膜有好几百根，放在一起处理。污水处理的规模越大，需要的膜也就越多。”

　　与传统工艺相比，膜技术大大提高了生物反应器的处理效率，具有生化率高、抗冲击能力强、出水水质好等优点。

　　“膜技术是过去20年间水处理领域中最大的技术突破。”一位业内人士表示。事实上，包括GE、陶氏化学、西门子在内的跨国巨头，在前几年通过并购纷纷进入了膜技术的研发和制造领域。在国内，从事分离膜研究的院所、大学也有近100家。